Strategic OKR Training
Strategic OKR Training
Strategic OKR Training
Praxisnahes, hands-on OKR-Training, das vage Ziele und halbherzige Initiativen in klare Prioritäten, abgestimmte Teams und messbare Fortschritte verwandelt.
Praxisnahes, hands-on OKR-Training, das vage Ziele und halbherzige Initiativen in klare Prioritäten, abgestimmte Teams und messbare Fortschritte verwandelt.
Praxisnahes, hands-on OKR-Training, das vage Ziele und halbherzige Initiativen in klare Prioritäten, abgestimmte Teams und messbare Fortschritte verwandelt.
-- ÜBER DIESES ANGEBOT
Wenn OKR vom Buzzword zur Arbeitsweise wird, die deine Organisation tatsächlich lebt
Strategic OKR Training ist für Leadership, Manager und funktionsübergreifende Teams konzipiert, die Ziele satt haben, die in Präsentationen gut klingen, sich aber nicht in alltägliche Arbeit übersetzen lassen. Wenn du OKRs schon mal ausprobiert hast und sie "nicht hängengeblieben sind", oder wenn du sie zum ersten Mal einführst, dieses Programm zeigt dir, wie du sie tatsächlich zum Laufen bringst.
Wir decken den gesamten OKR-Zyklus ab: von der Definition einer klaren Richtung auf Leadership-Ebene über das Schreiben bedeutungsvoller Objectives und Key Results bis hin zur Etablierung einfacher Rhythmen für Planung, Check-ins und Reviews. Statt abstrakter Theorie arbeiten wir mit deinen tatsächlichen Prioritäten, deinem echten Team und deinen aktuellen Herausforderungen.
-- ERGENISEE
Die Power gut angewandter Objectives & Key Results.
Ich unterrichte nicht nur ein Framework. Wir helfen deiner Führung und deinen Teams, OKRs als praktisches Tool für Fokus, Ausrichtung und Umsetzung zu nutzen.
01
Klare, geteilte Richtung in der gesamten Organisation
Leader lernen, wie sie Strategie in eine kleine Anzahl scharfer, verständlicher Objectives übersetzen. Sodass Menschen auf jeder Ebene wissen, wohin das Unternehmen geht und wie Erfolg gemessen wird.
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Klare, geteilte Richtung in der gesamten Organisation
Leader lernen, wie sie Strategie in eine kleine Anzahl scharfer, verständlicher Objectives übersetzen. Sodass Menschen auf jeder Ebene wissen, wohin das Unternehmen geht und wie Erfolg gemessen wird.
01
Klare, geteilte Richtung in der gesamten Organisation
Leader lernen, wie sie Strategie in eine kleine Anzahl scharfer, verständlicher Objectives übersetzen. Sodass Menschen auf jeder Ebene wissen, wohin das Unternehmen geht und wie Erfolg gemessen wird.
02
Fokus auf das, was wirklich Fortschritt bringt
Statt dass jeder seinen eigenen Prioritäten nachjagt, lernen Teams, OKRs zu setzen, die das große Ganze klar unterstützen. Das bedeutet weniger "Lieblingsprojekte" und mehr Energie hinter der Arbeit, die tatsächlich Ergebnisse bringt.
02
Fokus auf das, was wirklich Fortschritt bringt
Statt dass jeder seinen eigenen Prioritäten nachjagt, lernen Teams, OKRs zu setzen, die das große Ganze klar unterstützen. Das bedeutet weniger "Lieblingsprojekte" und mehr Energie hinter der Arbeit, die tatsächlich Ergebnisse bringt.
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Fokus auf das, was wirklich Fortschritt bringt
Statt dass jeder seinen eigenen Prioritäten nachjagt, lernen Teams, OKRs zu setzen, die das große Ganze klar unterstützen. Das bedeutet weniger "Lieblingsprojekte" und mehr Energie hinter der Arbeit, die tatsächlich Ergebnisse bringt.
03
Stärkeres Ownership und Verbindlichkeit
Manager und Teammitglieder sehen, wie ihre Arbeit mit den Zielen zusammenhängt und wofür sie konkret verantwortlich sind. Check-ins werden keine Status-Updates mehr, sondern echte Gespräche über Fortschritt, Risiken und Entscheidungen.
03
Stärkeres Ownership und Verbindlichkeit
Manager und Teammitglieder sehen, wie ihre Arbeit mit den Zielen zusammenhängt und wofür sie konkret verantwortlich sind. Check-ins werden keine Status-Updates mehr, sondern echte Gespräche über Fortschritt, Risiken und Entscheidungen.
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Stärkeres Ownership und Verbindlichkeit
Manager und Teammitglieder sehen, wie ihre Arbeit mit den Zielen zusammenhängt und wofür sie konkret verantwortlich sind. Check-ins werden keine Status-Updates mehr, sondern echte Gespräche über Fortschritt, Risiken und Entscheidungen.
04
Ein einfacher Rhythmus für Planung und Review
Du etablierst einen leichtgewichtigen Rhythmus für das Setzen, Tracken und Reviewen von OKRs in jedem Quartal. Kein schwerer Prozess, nur genug Struktur, damit du siehst, was funktioniert, früh nachsteuerst und End-of-Quarter-Überraschungen vermeidest.
04
Ein einfacher Rhythmus für Planung und Review
Du etablierst einen leichtgewichtigen Rhythmus für das Setzen, Tracken und Reviewen von OKRs in jedem Quartal. Kein schwerer Prozess, nur genug Struktur, damit du siehst, was funktioniert, früh nachsteuerst und End-of-Quarter-Überraschungen vermeidest.
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Ein einfacher Rhythmus für Planung und Review
Du etablierst einen leichtgewichtigen Rhythmus für das Setzen, Tracken und Reviewen von OKRs in jedem Quartal. Kein schwerer Prozess, nur genug Struktur, damit du siehst, was funktioniert, früh nachsteuerst und End-of-Quarter-Überraschungen vermeidest.
05
Eine gemeinsame Sprache für Performance und Lernen
OKRs geben deiner Organisation eine geteilte Art, über Prioritäten, Experimente und Outcomes zu sprechen. Das macht es leichter, aus Erfolgen und Misserfolgen zu lernen, Erkenntnisse zwischen Teams zu teilen und kontinuierlich zu verbessern, wie ihr arbeitet.
05
Eine gemeinsame Sprache für Performance und Lernen
OKRs geben deiner Organisation eine geteilte Art, über Prioritäten, Experimente und Outcomes zu sprechen. Das macht es leichter, aus Erfolgen und Misserfolgen zu lernen, Erkenntnisse zwischen Teams zu teilen und kontinuierlich zu verbessern, wie ihr arbeitet.
05
Eine gemeinsame Sprache für Performance und Lernen
OKRs geben deiner Organisation eine geteilte Art, über Prioritäten, Experimente und Outcomes zu sprechen. Das macht es leichter, aus Erfolgen und Misserfolgen zu lernen, Erkenntnisse zwischen Teams zu teilen und kontinuierlich zu verbessern, wie ihr arbeitet.
I was a bit skeptical about business coaching at first, since I always felt like making business-related decisions by myself. Despite my preoccupation, I gave Céline a shot, and she completely blew my mind.
Not only did she show me how my personal limitations and mindset were holding me back, but she also helped me to develop simple solutions for major bottlenecks in my business that enabled me to grow faster than I'd ever imagined. Her strategies and frameworks are now a non-negotiable part of my day to day work.
Céline is an absolute asset for every growth oriented business owner, a brilliant mentor and easy and fun to work with.
3x MRR
54 Days into
Cooperation
100% ROI
18 Days after First
Coaching Call
-12 Hours
Reduced Avg. Weekly
Workload
Amon Volie
Founder, Solo-Business Owner
I was a bit skeptical about business coaching at first, since I always felt like making business-related decisions by myself. Despite my preoccupation, I gave Céline a shot, and she completely blew my mind.
Not only did she show me how my personal limitations and mindset were holding me back, but she also helped me to develop simple solutions for major bottlenecks in my business that enabled me to grow faster than I'd ever imagined. Her strategies and frameworks are now a non-negotiable part of my day to day work.
Céline is an absolute asset for every growth oriented business owner, a brilliant mentor and easy and fun to work with.
3x MRR
54 Days into
Cooperation
100% ROI
18 Days after First
Coaching Call
-12 Hours
Reduced Avg. Weekly
Workload
Amon Volie
I was a bit skeptical about business coaching at first, since I always felt like making business-related decisions by myself. Despite my preoccupation, I gave Céline a shot, and she completely blew my mind.
Not only did she show me how my personal limitations and mindset were holding me back, but she also helped me to develop simple solutions for major bottlenecks in my business that enabled me to grow faster than I'd ever imagined. Her strategies and frameworks are now a non-negotiable part of my day to day work.
Céline is an absolute asset for every growth oriented business owner, a brilliant mentor and easy and fun to work with.
3x MRR
54 Days into
Cooperation
100% ROI
18 Days after First
Coaching Call
-12 Hours
Reduced Avg. Weekly
Workload
Amon Volie
-- DER PROZESS
Wie funktioniert das OKR-Training tatsächlich für uns?
Ein strukturierter, kollaborativer Prozess, der die OKR-Denkweise vermittelt, echte OKRs mit deinen Teams baut und eine nachhaltige Arbeitsweise verankert.
01
Discovery & Zielsetzung
Wir beginnen mit deinem Leadership: Verstehen deine aktuelle Strategie, größten Hindernisse und wie ihr Ziele setzt. Gemeinsam definieren wir die Schlüssel-Prioritäten, die das Rückgrat eures ersten OKR-Zyklus werden.
02
Leadership OKR Workshop
In einem fokussierten Workshop definieren wir unternehmensweite Objectives und Key Results. Du lernst, wie man gute OKRs schreibt, was vermieden werden sollte und wie man genug Fokus schafft, ohne zu vereinfachen oder zu verkomplizieren.
03
Team OKR Training & Co-Creation
Als Nächstes bringen wir Manager und Teams in den Prozess. Durch angeleitetes Training und Arbeitssessions leiten Teams ihre eigenen OKRs von den unternehmensweiten ab – sodass die Ziele ausgerichtet, realistisch und gemeinsam getragen werden, statt von oben diktiert.
04
Check-in-Rituale & fortlaufende Unterstützung
Schließlich designen wir die Rituale, die OKRs am Leben halten: wöchentliche oder zweiwöchentliche Check-ins, Review-Formate und Ownership-Rollen. Du bekommst Guidance und Templates für das erste Quartal, plus Coaching dazu, wie das System angepasst wird, während deine Organisation wächst und lernt.
-- DER PROZESS
Wie funktioniert das OKR-Training tatsächlich für uns?
Ein strukturierter, kollaborativer Prozess, der die OKR-Denkweise vermittelt, echte OKRs mit deinen Teams baut und eine nachhaltige Arbeitsweise verankert.
01
Discovery & Zielsetzung
Wir beginnen mit deinem Leadership: Verstehen deine aktuelle Strategie, größten Hindernisse und wie ihr Ziele setzt. Gemeinsam definieren wir die Schlüssel-Prioritäten, die das Rückgrat eures ersten OKR-Zyklus werden.
02
Leadership OKR Workshop
In einem fokussierten Workshop definieren wir unternehmensweite Objectives und Key Results. Du lernst, wie man gute OKRs schreibt, was vermieden werden sollte und wie man genug Fokus schafft, ohne zu vereinfachen oder zu verkomplizieren.
03
Team OKR Training & Co-Creation
Als Nächstes bringen wir Manager und Teams in den Prozess. Durch angeleitetes Training und Arbeitssessions leiten Teams ihre eigenen OKRs von den unternehmensweiten ab – sodass die Ziele ausgerichtet, realistisch und gemeinsam getragen werden, statt von oben diktiert.
04
Check-in-Rituale & fortlaufende Unterstützung
Schließlich designen wir die Rituale, die OKRs am Leben halten: wöchentliche oder zweiwöchentliche Check-ins, Review-Formate und Ownership-Rollen. Du bekommst Guidance und Templates für das erste Quartal, plus Coaching dazu, wie das System angepasst wird, während deine Organisation wächst und lernt.
Deine Ambitionen verdienen bessere Systeme.
Schaffe Klarheit, Struktur und Strategie, die deine Bemühungen in konstante, messbare Ergebnisse verwandeln und stetigen Fortschritt ermöglichen.
Deine Ambitionen verdienen bessere Systeme.
Schaffe Klarheit, Struktur und Strategie, die deine Bemühungen in konstante, messbare Ergebnisse verwandeln und stetigen Fortschritt ermöglichen.
Deine Ambitionen verdienen bessere Systeme.
Schaffe Klarheit, Struktur und Strategie, die deine Bemühungen in konstante, messbare Ergebnisse verwandeln und stetigen Fortschritt ermöglichen.
